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Xiaomiはますます物理的な店舗の開発に傾いている

7年2017月日

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Xiaomiはこれまでの声明で、オンラインだけでなく、大成功を収めたモデルではなく、販売による利益を増やすために、中国にいくつかの物理的小売店を移植する計画を示唆していた。同社の成長と拡大を支援するには不十分です。

事実、長年にわたり、Xiaomiは、売上高で最も優れた中国のブランドであるOPPOやVivoなどのブランドで市場シェアを大幅に失っています。

そのために小米科技は、それ自体が1000で中国に2020物理的な店舗をオープンするという目標を設定しました。今年の開発がさらに51を予見しながら、最初のプロジェクトは昨年、中国全土250店の立ち上げを実現しました。

北京で開催された記者会見で、Xiaomi、Lei JunのCEOは、この長期的な開発計画について話し、今年の事業計画も明らかにした。
レイジュンは、電子商取引の時代は「新しいリテールへの道を与えて10 20か年で終わるだろうと予測しているアリババの創業者兼会長で普及「新リテール」、ミスタージャック・マー、の概念に影響されているようです「物理的な店舗とオンラインサービスの販売と物流を組み合わせました。

Lei Jun氏は、Xiaomiは独自の店舗を定義することで、新しい小売業にとって実現可能で効率的なフォーマットを見つけたと考えています。
Lei Jun氏は、家賃や労働力のコストが上昇したにもかかわらず、オンラインで販売された製品の価格が引き続き含まれていると考えているため、一連のデータを収集して生産プロセスを最適化し、

オンライン小売業者の時代は、家庭から直接買い物をすることを可能にした電子商取引の導入により成功を収めています。
しかし、ユーザーが自分自身を見つけることが多いため、オフラインショッピングの復活が定着しているように思われます poco 電子商取引セクターの主要なオペレーターとの経験に満足しています。

それでも触れることができ、オペレーターから即座に援助を受けることができるというメリットを持って、ユーザーはまだ製品の購入にもう少しお金を費やす気がします。
オンライン販売と物理的な店舗の混在はほとんど不可避のようです。
残念ながら、レイジュン氏は、同社の拡大計画には、数百万のシャオミーファンが長い間憧れてきた中国以外の物資店を作ることは含まれていないことを示唆していませんでした。