私たちが考えるとき 親しい同僚、すぐに心はスマートフォンに行きます。 しかし、他の多くのブランドと同様に、彼女の背後にはモバイルデバイス工場以上のものがあります。 もちろん、デバイスのコストの範囲内で、研究、開発、および材料があります。 しかし、何よりもコストがかかるのは研究です。 そして、この研究はどのように行われていますか？ 幾つかある すべての側面を見る企業部門：ユーザーが必要とするもの、価格帯、その他多くのもの。 ブランドは 本物の大学を設立する 会社に奉仕する若い才能をどこで訓練するか。
Oppo University：ブランドがユーザーやデバイス自体をより効率的に調査するのに役立つ、好奇心が強いが確かに役立つプロジェクト
Oppo大学は主に 社内外のパートナーのために正式に設立された企業レベルの大学。 それは、才能、企業遺産、文化のレベルを作成し、内部および外部のエコロジーを強化することを目的としています。 ブランドのグローバリゼーション戦略をさらに強化するためのすべて。 の中に公式発表、ブランドは創設者兼CEO 陳明龍 彼は大学の学長になり、会社の副学長であるWuQiangが副学長になります。
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同時に、大学の準備と管理に完全に集中するために、ウー・チャンはもはや海外市場活動に責任を負いません。 の創設者 親しい同僚 言った：
「OPPOは常に才能の育成を非常に重要視してきました。 プロの才能のチームは、世界クラスのテクノロジー企業になるための鍵です。 今後もOPPOユニバーシティを通じてグローバル社員のスキルアップと革新的思考の活性化を図り、グローバルな視点を広げ、テクノロジー界全体の統合の時代のリーダーとなるための確固たる基盤を築いていきたいと考えています。」
CEOのChenMingyong
