この2020年にはXiaomiの設立から9周年を迎えましたが、実際には最初のデバイスが作成されてからXNUMX年が経過しました。 Xiaomiスマートフォンについて話すとき、最初に頭に浮かぶのは、非常に高い特定の価格比です。 しかし、このブランドは過去に在庫切れの問題があり、その結果、発売時にスマートフォンを購入するのが難しいために批判されてきました。
レイジュン：イノベーション、品質、可用性を実現する方法は次のとおりです
Xiaomiの創設者であるLei Junが中国でインタビューをリリースしました。ここでは、近年ブランドが直面し、解決したさまざまな問題について話しました。 在庫問題に特に焦点を当てています。
Lei Junは、過去5年間で、革新、品質、可用性という2019つの主要な分野で会社が改善されたと宣言することからインタビューを開始しました。 CEOはR＆D（研究開発）に言及し、75年にXiaomiは実際には9,4年に約2020億元（10億ユーロ）を投資することを決定しましたが、実際にはその数字は少なくとも1,2億ドル高くなるでしょう元（XNUMX億ユーロ）。
Xiaomiのように、生後10年しかない企業にとって、R＆Dにどれだけの投資が行われ、この数年間でどれだけのイノベーションを実現できたかを知ることは、驚くべきことです。
レイジュン
その後、レイジュンはXiaomiデバイスの品質について話しました。
昨年の私の最大の誇りは、私たちのデバイスの「品質」を重要視し、推進したことに対して私に報いる全国品質賞を受賞することでした。
レイジュン
最後に、XNUMX番目の最後のポイントは可用性です。 この点で、レイジュンは次のように述べています。
私たちは長い間、あまりにも長い間、株式の問題を抱えてきました。 後で、生産チェーンの能力に問題があることがわかりました。 以前は、ユーザーからの需要が多すぎると思っていましたが、実際には十分なデバイスを生産していませんでした。
今日、Xiaomiスマートフォンを購入するために待っている問題があることはめったに聞かれません。 これは、当社の生産能力が15か月あたりXNUMX万ユニットに達することができるためです。
レイジュン
レイ・ジュンによると、在庫不足の問題は中国で解決されたようです。 これは、イタリアでも私たちにとってより良い体験につながるはずです。デバイスはより早く到着するか、いずれにしてもアジアの国から購入するのが簡単になります。
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