Xiaomi はこれまでに、いくつかの選ばれた市場の限界をすでに超えており、その野心は推定可能ですが、まだ確実ではありません。それは、自社ブランドで世界を征服することです。 今日私たちが皆さんに尋ねる質問は次のとおりです。大きな一歩を踏み出す前に (大きな一歩とは、ヨーロッパや米国などの成熟した市場に上陸することを意味します)、完全にユニークな製品を作成すべきではないでしょうか? (ユニークとは、競合他社のデバイスにあまり影響されていないことを意味します…)
中国は確かに「地球の工業地帯」と定義できるものであり、ほぼすべてのものが生産される場所です。 ただし、作成された端末ごとに少なくとも 4 つまたは 5 つのクローンが存在する国です。 明らかにすべての企業がクローンを作成しているわけではありません。デバイスを「最初から」構築する企業もあれば (OnePlus、Oppo、Vivo、ZTE、Huawei を参照)、インスピレーションを得て作る企業もあれば (Xiaomi を参照)、露骨なレプリカを実行する企業もいます (GooPhone を参照)。
Xiaomiは、前述のように2番目のカテゴリに分類されますが、Redmiライン（Lei Jun＆co。にとって最も幸運なライン）は、非常に特徴的なラインが特徴です。 一方、Xiaomi Mi2、Mi3、Mi4、Mi Router、およびMi Padはすべて、すでに市場に出ている製品の側面を共有しています。 Mi2が発売されたとき、Meizu MXのクローン、Mi3は ルミア - ワナビー、 Mi4は最新世代のiPhoneとLumia 930のクロスですが、Mi RouterはApple Magic TrackPadと同じデザインを持ち、Mi Padは部分的にデザインされたiPad Miniです。
Xiaomiデバイスが審美的に魅力的であるという事実は間違いありません。 ジュンのデザイナーは、カテゴリに落ちないように製品を修正するのに賢明でした 志望 あるいは 。 このすべてが、ヨーロッパやアメリカの市場など、困難で競争の激しい市場に浸透するには十分ですか？
Xiaomiの聴衆が成長し続けるにつれて、会社はますます領土の目的を定義します。 私たちが握っている疑いは、次のとおりです。 フォームファクタ 次の市場で競合他社と差別化するために？ Seper esempioXiaomiあなたは平均的な消費者の行動星条旗何ができるかを思い、米国に上陸しました：小米科技電話の驚異的な品質/価格比に惹かれますか洗練されたデバイスのクローンのように見えるしていきます 主流?
あなたはどう思う？ Xiaomiは、他の企業のアイデアやデザインを借りることで、やり続けることができますか、遅かれ早かれペースを変える必要がありますか？
ポスト Xiaomi-phonesは成熟した市場ではあまりにも "インスピレーション"されていますか？ 最初に登場した GizChina.it.
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