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Xiaomi、インドでサムスンを離陸準備

同社のデビュー以来4年が経過している インドのXiaomi それ以来、急成長しており、指数関数的に成長しています 韓国の巨大なサムスンと一位を競う。 それで、Lei Jun OEMが 戦略的拡大計画 これは、2019の半分以上100 Mi Home Stor中国のブランドの物理的な店だけでなく、Xiaomi製品の存在によって支配されている他のマルチブランドの店舗。

拡大戦略は、 インドのスマートフォン市場 それは5年から三星とそのクラウン 今年だけで両社のメリットが一致しています。 Xiaomiはまだインドのユーザーのお気に入りである低コストのスマートフォンを提案することで冒険を始めました。 Xiaomi Redmi 5Aの5万台が1ヶ月以内に販売されました。

小米科技

このすべてが、中国企業が IPO値は約100十億米ドルとなり、今後数カ月の株式市場に上場予定である。 最後の2年のXiaomiには 特にオフラインチャネルでインドでの販売を集中1年前に最初のMi Homeストアを開いて、現在の17に行くことを希望する 1,2億人以上のユーザーのニーズを満たす 毎日スマートフォンを使用しています。

いずれにせよ、オフライン展開はオンラインのものと衝突したくない。今日のXiaomiは、高価な経費を節約したFlipkartとAmazonの電子商取引ポータルを通じてフラッシュ販売中に特に良い結果を出している代わりに大きな市場シェアを獲得しています。

小米科技

2018のためのインドでは、6によって8の公式打ち上げが予定されています。 「新」 スマートフォン 異なる価格帯をカバーし、昨年Samsungが発売した40モデルに比べてごくわずかですが、何千ものユーザーの間では明らかに同等の製品を混乱させる欠陥がありました。 そして、もし我々が 23,6%の市場シェアは、Samsungが40モデルで、Xiaomiを8スマートフォンのみで達成しました、あなたは自分自身のために、中国の技術大手の範囲は本当に素晴らしいことを理解するでしょう。

エマヌエーレ・イアフラ
エマヌエーレ・イアフラ

オタク、オタク、ネチズン、私には属していない用語。 私自身、Xiaomiが彼の製品を扱うのと同じように、技術愛好家であり挑発的です。 公正な価格で高品質、他の最も有名なブランドのための本当の挑発。

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カルロソレント
カルロソレント
6年前

100億…数百万ではない

XiaomiToday.it
及び