中国の新年を祝う会社の伝統に従い、Xiaomi Lei JunのCEOは、2016年に達成されたマイルストーンと2017年に設定された目標について、北京のKhoo大学スタジアムで非常に重要なスピーチを行いました。また、Xiaomiチームの他のメンバーにも手紙で送られました。
右側には創業者の一人、副デザインのXiaomi、Liu Deがあり、工業デザインとXiaomiの生態系を扱っています。
特集：Wanqiangリー、共同創業者および小米科技担当副社長、Mi.comサイトのヘッドや電子商取引の担当チーム、そしてヒューゴバラ、副社長は、グローバル部門を担当しています。
Lei Jun。
レイジュンが同僚に送った手紙の翻訳：
Xiaomiの親愛なる同僚たち、
ハッピーニューイヤー！
2016年はXiaomiにとって例外的で記憶に残る年でした。 非常に多くの点で、2016年はXiaomiの短い歴史の中で素晴らしい年でした。
2016年は、私たちが息を呑み、急速なペースを落とし、ビジネスをさらに前進させるための重要な調整を行うために時間をかけた年でした。 それにもかかわらず、XNUMXつの主要分野で目覚ましい成果を上げることができました。
私たちはテクノロジーの新たなフロンティアを探求し、ハイエンドのスマートフォン市場で大きな前進を遂げました。
Xiaomiはエンジニアリング文化によって推進される会社であり、技術革新の追求は私たちのDNAの基本的な部分です。 2016年には、数々のブレークスルーを達成しました。Mi5は、4軸OISと3Dセラミックボディを備えた世界初の製品です。 Mi 5sは、（ディスプレイパネルに）超音波指紋センサーを組み込んだ世界初であり、1.55umのピクセルサイズの信じられないほど感光性のカメラを中国で初めて搭載しました。 Mi Note 2は、世界で最初に二重曲面ガラスを使用した携帯電話の16.000つであり、Mi MIXは、当社の技術革新と設計能力の真の模範であるフルスクリーンデザインを備えた世界初の携帯電話でした。 一方、世界中で3.612を超える特許を申請しており、そのうち1.767を取得しており、そのうちXNUMXは外国の特許機関から付与されています。 絶え間ない革新によってのみ、競争の激しいハイエンドスマートフォン市場に新しい最先端の製品を導入することができます。
新しい販売戦略のおかげで、優れた結果が得られました。
中国のeコマース業界でのリーダーシップを固め、1月11日のシングルデーで54年連続100位を獲得しました。 また、Mi Homeの販売店をリニューアルし、実質的に販売拠点にしています。 これまでに合計200のMiHome店舗をオープンし、そのうち2017つ（上海、北京、鄭州にそれぞれ1.000つ）が今年の総売上高でXNUMX億元を超えました。 XNUMX年にはさらにXNUMX店舗、今後XNUMX年間で合計XNUMX店舗の出店を目指しています。
私たちはグローバルな事業の急速な成長を遂げました。
Xiaomi Indiaは、2016年に1,35つの重要な結果を達成しました。1月に3万台のスマートフォンを販売しました。 初めて年間売上高がXNUMX億米ドルを超えました。 インドの大手スマートフォンメーカートップXNUMXにランクインしました。
私たちは私たちの生態系セクターから優れた結果を見ました。
当社の製品Iエコシステム、スマートテレビ、スマートルータからの総収入は15 2016億元に到着し、私たちは私たちのプラットフォーム上で百万50を介して接続されたデバイスのIoT（編集者注持っている：モノのインターネット、モノのインターネットをかいくつかのことも）Miエコシステム。 同時に、世界で最も成功したハードウェアプロジェクトのキュレーターにもなりました。
私たちは現在、インターネットサービス会社のモデルの成功を証明しています。
2016では、インターネットサービスからの収入が倍増し、Xiaomiのビジネスモデルが機能することは間違いありません。
私たちは、経営理念の改善と組織効率の向上により年を終えます。
私たちは、改善された管理とより効率的な組織で年を終えます。 たとえば、5月の2016でスマートフォンのハードウェアチームを再編成したため、チームメンバーは倍増し、製品の研究開発、サプライチェーン、品質管理および管理を強化しました。 同時に、管理レベルで情報の流れを強化し、経営全体を改善しました。
つまり、2016年に直面した課題にもかかわらず、優れた結果を達成しました。 Xiaomiの全従業員の多大なご尽力に心から感謝いたします。
私たちは難しい時を過ぎ去った。
私たちが達成したことは印象的ですが、私たちが直面した課題は忘れられていません。 早い時期に、私たちはあまりにも早く前進しました。 私たちは奇跡を起こしましたが、長期的な成長を達成することはできませんでした。 だから、私たちは減速し、一部の分野でさらに改善し、長期的には会社の持続可能な成長を確実にしなければなりませんでした。
私たちのeコマース戦略も困難に直面しました。 現在、Eコマースは中国の全小売売上高の10％強を占めており、オンラインスマートフォン市場だけでもスマートフォン市場全体の20％を占めています。 Xiaomiには大きな野心があり、eコマースで販売される単なるスマートフォンブランドであることに満足していないため、小売モデルをアップグレードし、新しい消費者ビジネス戦略のためにオフライン販売を組み込む必要があります。
同時に、私たちは2016で4ヶ月間供給問題に苦しんでいました。 スマートフォンのサプライチェーンはきわめて複雑で、近年の取り組みは、昨年の困難の影響から私たちをカバーするには十分ではありませんでした。 しかし、最悪は終わった。 革新的な技術と自社製品で話をする製品で、私たちの前年はすでに有望なようです。
注目と謙虚な目標の5つのグループ。
Xiaomiは2017年に何をしますか？ テクノロジーニュース、新しい小売戦略、グローバル化、人工知能、インターネットファイナンスの2016つの関心グループを特定しました。 XNUMX年には、最初のXNUMXつの分野で大きな進歩を遂げ、センセーショナルな結果を達成したので、最後のXNUMXつに焦点を当てます。
昨年、AlphaGo（編集者注：囲碁のゲームのためのソフトウェアである初心者のためには）簡単に世界を見事な、男性の生活を変えることで人工知能の可能性を実証し、李世ドルを破りました。 私たちはAIの重要な発展もありました。 過去1年間に、私たちの顔認識アルゴリズムは、マサチューセッツ大学FDBB（顔検出データセットとベンチマーク - 顔認識に関するインデックスと一連のデータ）のチャートを拡大しました。 人工知能は人々の生活を容易にするのに役立ち、これが私たちの使命です。
インターネットを通じたファイナンスは、今年調査するもう1つの重要な分野です。 12月の2016では、New Hope GroupとHongqiチェーンを含むパートナーとの合弁会社でXW Bankを立ち上げました。 私たちには、融資、保険、その他の金融商品、財務、支払いの提供、および必要なライセンスの保証のために財務部門に基盤を置くために働いている300人以上のチームがあります。 これは私たちの未来にとって非常に重要です。 将来の商業巨人はインターネット企業だけでなく、財務の未来がAIとデータにあるため、金融会社でもあります。 私たちは常にスタートアップですが、私たちは大きな野心と能力を持っています。
最後に、2017年には、今年の利益を100億元という控えめな目標を掲げています。
道徳的価値は何を意味するのか。 誠実さと情熱はXiaomiの価値の中核です。 誠意とは、当社の製品が手頃な価格で最高品質であることを確認し、お客様との友好的な関係を確立し、要求を聞くことを意味します。 情熱とは、製品をつくることを奨励し、起業家精神の喜びを体験するために集まった人々のグループを集めることを意味します。
これがXiaomiのコアです。 私たちが正直で信頼できない場合、ユーザーはそれを知るでしょう。 そして、情熱を注がなければ、この道で直面する課題に耐えることも、人々の心に触れることができる製品を作ることもできません。
私たちのビジョンは「すべての人のためのイノベーション」です。このプロセスを楽しんでいない場合、どうすれば私たちがもたらしているイノベーションを人々に評価してもらうことができるでしょうか。 私たちの誠実さと情熱は、すでに多くの人々の生活を真摯に変えてきました。
過去7年間を振り返り、スマートフォン業界やその他の製品カテゴリーを妨害し、全面的に提供されるものの品質を高めました。
私たちが始めた日から、私たちは素晴らしい会社になるという夢を持っていました。 利益を追求するだけでなく、製品体験に焦点を当てることで、私たちにはより良い未来があると信じています。 製品のコストを増加させる多くのレベルの流通チャネルよりも、手頃な価格で高品質の製品が人々の心をつかむと私は信じています。 それは私たちの前にある挑戦的で刺激的な道であり、私たちの夢を実現するために努力することによって困難を克服することができなければなりません。
社会に何らかの形で貢献した暁美の皆さん、ありがとうございました。 数年後、世界中の何十億もの人々にイノベーションの喜びをもたらす偉大なテクノロジー企業を創出する上で重要な役割を果たしたと誇らしげに言うことができます。
レイジュン
1/12/2017
これらはXiaomi CEOの長く深い言葉です。私たちは、この2017の他の驚きが私たちのために何を持っているのか自分自身に尋ねる必要があります。
