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OnePlusはXiaomiの戦略を使用していますが、違いがあります

私たちのように Xiaomi の世界で長年「ぶらぶら」してきた人は、その製品のすべてが独自の工場で製造されているわけではないことを間違いなく知っているでしょう。 確かに、私たちは多くのことを知るようになりました 小さな衛星会社 巨像に労働を貸す者。 ただし、いわば「提携」していない企業もあります。それらはサブブランドではなく、Xiaomi に代わって機能する単なる武器です。 要するに、これらはコラボレーションです。 しかし、私たちは自問します: OnePlusも同じ道をたどっている?

シャオミが他社に頼ってエコシステムを作ったように、ワンプラスも同じことをやっている。 そんなわけで

私たちのネットワークで見たように、 OnePlus がメカニカル キーボードを発売. これは、以前にリリースを発表していましたが、同社にとってこの種の最初の製品です。 モニター. 要するに、このブランドは、Oppo、realme、Redmi、beautiful company などの同じセクターの企業と同様に、独自のエコシステムをゆっくりと作成しています。 ただし、いくつかあります OnePlus の戦略と Xiaomi の戦略の相違点と類似点. 少なくとも私たちの観点からは。 なぜこれを言うのですか? 上記のメカニカルキーボードを例に考えてみましょう。

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OnePlusはブランドとのコラボレーションを発表しました キークロン それを生産する。 ただし、このパートナーシップにもかかわらず、製品のブランドは OnePlus になるようです。 したがって、すべての意図と目的のために、これは独自の製品です。 したがって、私たちが間違っていなければ、シャオミの戦略は他の中国企業によって「コピー」されようとしていると言えます。 それは確かに恥ではありません! これは間違いなく勝利の戦略です カタログを拡大するために他の衛星会社に依存していること。

ただし、見過ごされてはならない違いがあり、OnePlus の戦略は Xiaomi の戦略よりもはるかに有効です (少なくとも私の意見では)。 これは、これらの製品が発売される市場です。 その間 Xiaomiの場合、サブブランドの製品はグローバル市場に到達しません、OnePlus が起動するものは異なる動作をします。 インドでは、私たちから遠く離れていますが、キーボードとモニターが最初にグローバル市場にデビューします.

あなたはそれについてどう思いますか? これは正しい戦略だと思いますか? あなたのことを教えてください!

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ジャンアルカ・コブッチ
ジャンアルカ・コブッチ

コード、言語、マンマシンインターフェイスに情熱を持っています。 私にとってはテクノロジーの進化すべてに興味があります。 私は、「最初のパス」ではなく、信頼できる情報源に頼って、自分の情熱を最大限に明確に伝えるように努めています。

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