それは4ヶ月後 ヒューゴ·バラ 彼はGoogleのAndroid担当副社長を辞任して北京に上陸し、Xiaomi Globalでボスの地位を掌握しました。
安全な港、実際に最も安全な港を離れるという理由からも、この選択は長い間熟考されてきたと思います[Apple、Facebook、Amazonなどを望まない]これはBigGが中国に移動して比較的リードすることですXiaomiのような若い人は皆のためではありません！
同僚 スタッフの中東 Hugo Barraにインタビューして、Xiaomiの将来、GoogleからXiaomiがどれだけ学ぶことができるか、またその逆についてXiaomiがどのように学習できるかについて、後者が考慮に入れました。
Xiaomi - Googleから何を学べますか？
ブラジルの技術者によると、XiaomiはまだGoogleから学ぶべきことがたくさんある。 北京に本拠を置く企業の小規模な拡大を考慮した場合を除き、Xiaomiをグローバルなステージに導くことが目標です。 そして、私たちが知っているように、世界は、味や文化の点で大きく異なる領域です。
Googleは世界の多くの国で活発に活動しており、さまざまな文化やビジネスモデルを迅速かつ効率的に統合し、適応します。
グーグルはグローバルな構造を開発したにもかかわらずそれでもキャラクターを持つことに成功した会社です 事実上 ノストラノ、「かつてのrefraànは言う」グローバルに考える、ローカルに行動する"あるいは、グローバルに考える、現地で行動する、完璧な合成。 何も真実ではありません！ これを行うために、マウンテンビューでは、ブランドの大規模な差別化とパーソナライズをうまく活用すると考えました。 それがうまくいったと言うことは、結果についての説明をすることは自明ではありません。
Googleはブランド構築にも大きな成功を収めました。 素晴らしいブランド、楽しいと少し奇妙な。 奇妙なことに私はあえて、Googleのブランドはユーザーが第二の心を愛するものだと言っている。
Googleはほとんど 友人、静かな親友。 私たちは何か質問し、答えを見つける。 Googleは、ユーザーの信頼を獲得して、Xiaomiは同じことをする必要があります。
Google - あなたはXiaomiから何を学ぶことができますか？
私たちが個人的にGoogleのハードウェアと言った意図を信じていないと仮定した場合、Hugo Barraは基本的にBig Gに、より柔軟な方向に向かって生産サイクルを管理するための戦略を更新するようアドバイスします。
私たちはソフトウェアを作るのと同じダイナミズムでハードウェアを実現します。短いサイクル、小さなチーム、そして最大限のインタラクション。 グーグルだけではなく、世界中が私たちの行動から学ぶことができたのです！
2つの企業の比較分析に入るだけでなく、単なるスタイルの運動でも、誤解を招く可能性があります。 必要な区別をすることは必須です！
CEOのLei Jun氏は、Xiaomiはまったく新しいAppleではありませんが、Apple、Amazonなどの異なるものがあります。」MIUIを除く追加のハードウェアプロジェクトは、まだ初期段階にあります[またはもっと単純に隠されています！]。 グーグルは、ウォールストリートにリストされている実質的にすべてのセクターに投資している会社です...グーグルグラスは何か違うかもしれません、ネクサスラインは、つま先で言うと、AndroidOを備えたデバイスのベースをさらに拡大しましたさらなる宣伝。 期待は経済的ではありませんでした。
MIUIとその周辺
Hugo Barraはまた、Xiaomiを非難した人たちのために、彼の個人的なローマ、MIUIの建設がiOs Appleに強く影響を受けていることを知っている。
私はiOsや他のシステムをコピーしていると言うのは不公平だと私は思う。 製品デザイナーやマネージャーのエコシステムで、誰かにインスピレーションを与えたり、他の人にインスピレーションを与える人は誰でも... [...] Android、iO、そしてWindows Mobileさえ、世界中の何千人ものデザイナーを魅了するモデルを生み出した[...] MIUIは独自の視覚的アイデンティティと特性を持っているため、それは全くユニークです。
今後のXiaomiデバイスの出力についてもっと知りたいと思ったら、 お楽しみに!
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ポスト NEWS：Hugo Barra、Xiaomi、Google、そして未来について語る 最初に登場した GizChina.it.
via | GizChina.it»XIAOMI
